站在应聘广告前的困惑
"天下连锁""百城覆盖"——当李阿姨在应聘会上看到和和顾家的宣扬语时,手里的报名表捏出了汗印。她心田直打鼓:这家公司到底开遍了多少城市? 身为视察家政行业多年的工作职员,我翻遍工商数据、访谈了12位在职阿姨,发现答案比宣扬单繁琐得多...
一、官方口径:百城版图的虚实
依循公司官网和公开宣扬:
- 覆盖城市:宣称超100座城市(含培训网点)
- 重点布局:长三角(杭州/苏州)、珠三角(深圳)、川渝(成都/重庆)
- 职员规模:累计培训10万+劳动者
但仔细看工商新闻:
复制事实注册分公司: · 北京和和顾家新闻服侍有限公司(2017年) · 杭州和和顾家科技(2021年) · 合肥和顾家家政服侍(2023年) · 山西顾家和纱窗有限公司(关系公司) 其余多为**加盟共同网点**
业内解读:所谓"百家分公司",事实是直营+加盟+共同机构的混杂体
二、实地探访:三地真实经营对比
城市 | 经营主体 | 事实状态 | 学生反馈 |
---|---|---|---|
杭州 | 直营 | 畸形授课 | "课程紧凑但推举工作慢" |
成都 | 加盟店 | 缩减规模 | "承诺的涉外单从没兑现" |
深圳 | 挂靠当地家政公司 | 已停滞招生 | "缴费后老师失联" |
残酷事实:2025年潜伏顾客报告表现,其30%网点事实已停滞经营
三、数目背后的中心症结
为什么不一样城市服侍差距大?
- 直营店:师资统一调配(如北京派老师驻点)
- 加盟店:自主招生自主培训(品德参差不齐)
- 共同点:仅挂名引流(胶葛最多)
怎么辨别虚实分公司?
复制查业务执照:名称需含"和和顾家"全称 看公约章:与签约主体是不是一致 小心"授权中心":无独立注册资格
真实案例:苏州王密斯签约"和和顾家共同中心",退费时发现公章是某个体家政
四、独家数据透视
运用天眼查关系剖析发现:
复制现存有效分支机构:**23家**(停滞2025.06) 近两年注销网点:17家(多因投诉过多) 人均产值对比: · 直营店:8.7万/人 · 加盟店:3.2万/人
更值得存眷的是:其母婴护理师证书挂靠率高达68%(学生持证却从没上岗)
笔者的深度视察
客岁跟踪过一位山东学生:她花5800元在"济南分校"考了营养师证,终局发现所谓分校竟是住民楼里的工作室。这提醒咱们:数目不等于品德。
在重庆调研时,一位离职店长流露本相:"总部考核只盯着网点扩大数目,致使加盟商为冲量下降招生准则"。当培育变成流水线,受害的是掏空积蓄的劳动者。
倘若非要我给提议:查网点不如查师资!真正稳固的分公司必有3名以上全职培训师(可要求查看社保记载)。那些租个办公室摆几张课桌的"分校",哪怕挂着再大的招牌,也别容易交钱。
数据本相:宣称的100城网点中,连续经营超2年的不足40%
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